Китайский магазин Джум пользуется большой популярностью среди покупателей. Компания смогла получить высокий уровень доверия благодаря качественному обслуживанию, привлекательной стоимости товаров и другим несомненным преимуществам. Например, пользователи способны совершать совместные покупки, чтобы экономить дополнительные средства.
Правила для совместной покупки на Джум
Чтобы сделать совместную покупку на Joom, необходимо:
- Выбрать вкладку «дополнительный товар». Здесь можно добавить к основному заказу тематическое изделие. Например, идеальным дополнением к мобильному телефону станет защитный чехол. Для футбольного мяча подойдет нанос. А покупатель удочки способен выбрать набор крючков. Магазин сам предлагает тематические товары на основе программных алгоритмов.
- Воспользоваться оптовой закупкой. Такой способ подходит для торговых агентов. Чтобы получить скидку, необходимо приобрести всю размерную линейку выбранной модели одежды. В результате стоимость одной единицы товара существенно снизится. Важно учитывать, что китайские стандарты размеров одежды отличаются от европейских.
Последовательность действий
Постоянные пользователи магазина Джум давно заметили, что «совместная покупка» обычно предлагается для самых популярных товаров. Чтобы воспользоваться предложением, требуется отыскать соответствующий значок в разделе «Избранное». Также иконка может присутствовать в личном кабинете на странице отображения заказов.
Для оформления покупки необходимо:
- Нажать кнопку «Купить вместе»;
- Перейти в корзину для ознакомления со стоимостью заказа;
- Подтвердить совершение заказа, заполнив адрес доставки и другую информацию;
- Оплатить товар.
Особенности совместной покупки на Joom
Постоянные покупатели отмечают, что для удачной совместной покупки важно учитывать некоторые тонкости. Например, перед оформлением заказа желательно посмотреть аналогичные предложения. Возможно, у другого продавца стоимость товара без скидки будет ниже, чем у конкурента со скидкой. Такая предусмотрительность поможет сэкономить денежные средства.
